Ulama, Galang Ijtihadul (2024) Strategi optimalisasi pengelolaan zis dalam meningkatkan kredibilitas lazis jateng pekalongan. Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.
Text
3620003_Cover_Bab I & Bab V.pdf Download (1MB) |
|
Text
3620003_FullText.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text
3620003_LampiranSkripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
ZIS di Indonesia pada tahun 2023 memiliki potensi penghimpunan yang luar bisa yaitu sebesar 33,8 triliyun namun kenyataan sekarang penghimpunan dananya masih belum dapat dimaksimalkan. Salah satu lembaga yang mengelolah dana ZIS adalah Lazis Jateng Al-Ihsan yang dimana pada masa pandemi mengalami penghimpunan yang luar biasa namun setelahnya mengalami penurunan penghimpunan. Semakin ketatnya persaingan di sektor filantropi, penting bagi organisasi untuk membangun kepercayaan di kalangan donatur dan masyarakat. transparasi laporan keuangan, peningkatan komunikasi melalui media sosial, dan pelaksanaan program-program yang berdampak langsung pada masyarakat secara efektif dalam membangun kredibilitas. Oleh karena itu, perlu adanya solusi yang perlu diterapkan untuk memksimalkan potensi yang dimiliki dengan meningkatkan rasa percaya masyarakat kepada lazis. Rumusan permasalahannya yaitu: “(1) Bagaimana strategi optimalisasi pengelolaan ZIS yang dilakukan Lazis Jateng Al-Ihsan Pekalongan? (2) Bagaimana strategi dalam meningkatkan kredibilitas Lazis Jateng Al-Ihsan Pekalongan?”. Tujuan dari penelitian ini adalah: “(1) Untuk mengetahui strategi optimalisasi pengelolaan ZIS yang dilakukan Lazis Jateng Al-Ihsan Pekalogan. (2) Untuk mengetahui strategi dalam meningkatkan kredibilitas Lazis Jateng Al-Ihsan Pekalongan”. Jenis pada penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis berupa reduksi data, penyajian data dan penarikkan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Lazis Jateng Al-Ihsan Pekalongan telah menerapkan fungsi manajemen. Lazis Jateng memiliki perencanaan yaitu sebelum menyusun dan melaksankan baik program maupun kegiatan Lazis Jateng menganalisis segala kebutuhan dan efek kepada masyarakat akan program yang akan dijalankan. Pengorganisasian pada Lazis Jateng yaitu mencakup secara internal seperti pimpinan, staf fundraiser, staf keuangan dan staf perencanaan program. Selain itu tedapat dari pihak luar dari lazis dalam menjalankan program. Pelaksanaan telah dilaksanakan oleh Lazis Jateng yaitu pemimpin senantiasa mengkoordinasi dan mengarahkan semua anggota lazis agar benar-benar melaksankan tujuan dari lembaga. Pengawasan dilaksanakan secara maksimal sebab dilakukan terhadap kinerja setiap anggota dalm program-program yang direncanakan. 2) Lazis Jateng telah memenuhi indikator dari kredibilitas yaitu kompetensi, integritas , reliabilitas, transparasi, dan reputasi
Item Type: | Thesis (Undergraduate Thesis) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: |
|
||||||||
Uncontrolled Keywords: | Strategi, Optimalisasi, Pengelolaan, Krdibilitas | ||||||||
Subjects: | 200 RELIGION (AGAMA) > 2X0 ISLAM UMUM > 2X7.2 Dakwah Islam, Penyebaran Islam | ||||||||
Divisions: | Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah > Prodi Manajemen Dakwah | ||||||||
Depositing User: | UIN Gus Dur FUAD | ||||||||
Date Deposited: | 24 Dec 2024 08:52 | ||||||||
Last Modified: | 24 Dec 2024 08:52 | ||||||||
URI: | http://etheses.uingusdur.ac.id/id/eprint/12110 |
Actions (login required)
View Item |