Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Meningkatkan Efektivitas Dakwah Di LazisMU Batang

Khalfan, Khalfan (2025) Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Meningkatkan Efektivitas Dakwah Di LazisMU Batang. Undergraduate Thesis thesis, UIN. K. H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 3621013_C0VER_BAB I DAN BAB V.pdf Download (2MB)
	Text 3621013_FULL TEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text 3621013_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Kemiskinan masih menjadi masalah serius di Indonesia, termasuk di Kabupaten Batang. Zakat, infak, dan sedekah sebenarnya dapat membantu mengurangi kesenjangan sosial jika dikelola secara baik dan profesional. Salah satu lembaga yang memiliki peran penting dalam hal ini adalah LAZISMU. Namun, dalam praktiknya, LAZISMU Batang menghadapi beberapa tantangan, seperti kurangnya tenaga kerja, ketidaksesuaian latar belakang pendidikan pegawai, beban kerja yang kurang merata, dan masih rendahnya pemahaman masyarakat soal zakat. Karena itu, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) menjadi hal yang sangat penting. Pengelolaan yang baik akan berpengaruh langsung pada efektivitas dakwah bil hal, yaitu dakwah lewat tindakan nyata seperti membantu masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengelolaan SDM yang dilakukan oleh LAZISMU Batang, serta menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dalam strategi tersebut dalam rangka meningkatkan efektivitas dakwah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari pengelola dan amil LAZISMU Batang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di LAZISMU Batang yang dilakukan yaitu. Proses rekrutmen dilaksanakan melalui kerja sama dengan kantor wilayah, Pelatihan karyawan dilaksanakan dengan tema sesuai bidang program, keuangan, dan fundraising. Motivasi kerja dibangun dari keyakinan spiritual bahwa pekerjaan adalah bagian dari ibadah. Analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi ini memiliki kekuatan seperti adanya pelatihan dan semangat pengabdian, namun juga masih ada kelemahan seperti gaji yang rendah dan beban kerja yang tidak merata. Peluang kerja sama dengan kampus dan ancaman berupa seringnya keluar-masuknya pegawai juga menjadi perhatian. Secara umum, strategi SDM yang diterapkan sudah mendukung peningkatan dakwah bil hal, meskipun perlu adanya perbaikan pada aspek profesionalisme dan distribusi tugas.

Actions (login required)

View Item