Pengaruh kompensasi finansial, kompensasi non finansial (reward) dan hukuman (punishment) terhadap kinerja karyawan (Studi Kasus: Karyawan KSPPS BTM Pekalongan)

Hayat, Nanda Nachrul (2020) Pengaruh kompensasi finansial, kompensasi non finansial (reward) dan hukuman (punishment) terhadap kinerja karyawan (Studi Kasus: Karyawan KSPPS BTM Pekalongan). Diploma thesis, IAIN Pekalongan.

	Text Cover Hal I dan V.pdf Download (1MB)
	Text Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Pemberian kompensasi dapat mendorong terjadinya tingkat kinerja karyawan. Pihak perusahaan melakukan evaluasi terhadap kompensasi. Begitu juga dengan pemberian punishment yang diberikan kepada karyawan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan KSPPS BTM Pekalongan berjumlah 62 responden. Adapun sampel yang diambil menggunakan rumus slovin dengan standar erorr (e) 10%. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Kompensasi Finansial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,125 > ttabel 2,00030 dengan tingkat signifikan 0,038 < 0,05, (2)Kompensasi Non Finansial (Reward) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung2,218> ttabel2,00030 dengan tingkat signifikan 0,031 < 0,05, (3) Hukuman (Punisment)tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karywan KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung -0,616 < ttabel2,00030 dengan tingkat signifikan 0,540 > 0,05,(4) Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa ketiga variabel independen yang diteliti secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dengan Fhitung sebesar 9,944> Ftabel 2,76 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, (5) nilai adjusted R square sebesar 0,306, hal tersebut menunjukkan bahwa 30,6% variabel kinerja karyawandapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen, sedangkan sisanya sebesar 69,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar ketiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item