Strategi Pengelolaan Zakat Infak dan Sedekah (ZIS) untuk Program Bedah Rumah di LAZISMU Batang

Ainia, Balgis (2025) Strategi Pengelolaan Zakat Infak dan Sedekah (ZIS) untuk Program Bedah Rumah di LAZISMU Batang. Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 3621014_Cover_Bab I dan Bab V.pdf Download (585kB)
	Text 3621014_Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 20. PEDOMAN WAWANCARA (1).pdf Restricted to Repository staff only Download (261kB)

Abstract

Kemiskinan masih menjadi masalah hingga kini, kondisi ini menggambarkan atas ketidakmampuan seseorang akan sesuatu, salah satunya keterbatasan akan tempat tinggal. Kondisi ini masih terjadi di masyarakat yaitu tempat tinggal yang tidak terpenuhinya kelayakan huni dan menjadi permasalahan serius di Kabupaten Batang. Dengan itu, LAZISMU Batang hadir sebagai lembaga amil zakat yang berperan aktif dalam mengatasi permasalahan tersebut melalui program bedah rumah dengan menggunakan dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS). Program ini diberikan kepada masyarakat kurang mampu dan mempunyai kondisi rumah tidak layak sehingga terciptanya hunian rumah yang aman dan nyaman. Dalam menjalankan program bedah rumah LAZISMU Batang mengalami keterbatasan dana, ini menjadikan LAZISMU Batang harus dapat membuat pengelolaan yang strategis untuk mengatasi permasalahan tersebut agar program yang dijalankan dapat berkelanjutan dan tepat sasaran. Dari permasalah tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan ZIS untuk program bedah rumah oleh LAZISMU Batang serta strategi pengelolaan yang dijalankan dengan pendekatan SWOT. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian berasal dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Observasi langsung di LAZISMU Batang untuk melihat dan mengetahui strategi pengelolaan ZIS untuk program bedah rumah, wawancara yang dilakukan dengan beberapa pihak terkait, dan dokumentasi diperoleh dari LAZISMU Batang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan ZIS yang dilakukan LAZISMU Batang terdiri dari lima tahap yaitu perencanaan, penghimpunan, pendistribusian, monitoring, dan evaluasi. Salah satu keunikan strategi mereka adalah bekerjasama dengan relawan MDMC yang turut membantu tanpa imbalan. Hasil analisis SWOT menunjukkan kekuatan utama dari Muhammadiyah dan kepercayaan masyarakat, sementara kelemahannya adalah keterbatasan segmentasi donatur. Peluang hadir melalui potensi kolaborasi lintas lembaga, dan ancaman datang dari program serupa dengan pemerintah maupun persepsi donatur.

Actions (login required)

View Item