Afandi, Risxi Nizar (2025) Implementasi Fungsi Manajemen Dalam Pelaksanaan Program Pelayanan Sosial Di Masjid Raya Al-Falah Sragen. Undergraduate Thesis thesis, UIN K. H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.
|
Text
3621038_Cover_Bab I dan Bab V.pdf Download (2MB) |
|
|
Text
3621038_Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
|
|
Text
3621038_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Masjid tidak hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga memiliki peran strategis dalam kegiatan sosial kemasyarakatan. Dalam konteks kehidupan modern, masjid bertransformasi menjadi pusat aktivitas umat yang mencakup bidang dakwah, pendidikan, ekonomi, hingga pelayanan sosial. Masjid Raya Al-Falah Sragen merupakan salah satu masjid besar yang aktif mengembangkan perannya melalui berbagai program sosial yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat sekitar. Program-program tersebut tidak hanya menjadi sarana ibadah dan pendidikan spiritual, tetapi juga mencerminkan implementasi fungsi manajemen yang terencana dan berkesinambungan dalam mengelola sumber daya manusia, keuangan, serta kegiatan sosial secara profesional dan sistematis.. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab dua rumusan masalah utama, yaitu: (1) Bagaimana implementasi fungsi manajemen dalam pelaksanaan program pelayanan sosial di Masjid Raya Al-Falah Sragen, dan (2) Bagaimana analisis SWOT terhadap implementasi fungsi manajemen dalam pelaksanaan program pelayanan sosial di Masjid Raya Al-Falah Sragen. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dengan pengurus dan jamaah, serta dokumentasi berbagai kegiatan sosial di Masjid Raya Al-Falah Sragen. Analisis data dilakukan melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara sistematis untuk memperoleh gambaran yang komprehensif mengenai penerapan fungsi manajemen di lingkungan masjid. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Masjid Raya Al-Falah Sragen telah mengimplementasikan fungsi manajemen yang meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling secara nyata dan saling berkesinambungan. Dalam aspek planning, pengurus merancang program yang berorientasi pada kebutuhan jamaah, seperti makan gratis, layanan musafir, tahsin lansia, serta pembinaan pemuda melalui Ahlus Suffah, dengan dukungan dana dari infaq kotak, donasi online, aghniyya, dan BUMM. Pada aspek organizing, struktur kepengurusan dan pembagian tugas yang jelas mendukung efektivitas koordinasi antarbidang. Pada actuating, keterlibatan aktif pengurus, relawan, dan pelaku UMKM membuat program sosial berjalan konsisten dan tepat sasaran. Sementara pada controlling, sistem evaluasi rutin, SOP, serta dukungan pos satpam dan CCTV telah berjalan baik, meskipun masih perlu penguatan dalam pencatatan musafir, pengelolaan relawan saat kegiatan besar, dan penanganan insiden agar pengawasan lebih optimal.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate Thesis) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Supervisor: |
|
||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Implementasi, Fungsi Manajemen, Pelayanan Sosial, Masjid Raya Al-Falah Sragen | ||||||||
| Subjects: | 200 RELIGION (AGAMA) > 2X0 ISLAM UMUM > 2X7.2 Dakwah Islam, Penyebaran Islam | ||||||||
| Divisions: | Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah > Prodi Manajemen Dakwah | ||||||||
| Depositing User: | UIN Gus Dur FUAD | ||||||||
| Date Deposited: | 11 Nov 2025 07:31 | ||||||||
| Last Modified: | 11 Nov 2025 07:31 | ||||||||
| URI: | http://etheses.uingusdur.ac.id/id/eprint/16060 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
