Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Program Kerja Lembaga Amil Zakat Infaq Dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Kabupaten Pemalang

Latifah, Indria Fadhilatul (2025) Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Program Kerja Lembaga Amil Zakat Infaq Dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Kabupaten Pemalang. Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 3621004_COVER, BAB I & BAB V.pdf Download (1MB)
	Text 3621004_FULL TEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text 3621004_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (632kB)

Abstract

Lembaga Amil Zakat, Infaq, dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Pemalang merupakan lembaga filantropi Islam yang berperan penting dalam pemberdayaan masyarakat melalui pengelolaan dana zakat, infak, dan sedekah. Keberhasilan lembaga ini tidak hanya bergantung pada strategi program, tetapi juga pada kualitas sumber daya manusia (SDM) yang mengelolanya. SDM menjadi faktor kunci dalam menentukan efektivitas, efisiensi, dan keberlanjutan program kerja yang dijalankan. Namun, realitas di lapangan menunjukkan bahwa LAZISMU Pemalang masih menghadapi keterbatasan dalam jumlah dan kompetensi SDM, sehingga manajemen SDM yang terencana dan profesional menjadi kebutuhan mendesak untuk mendukung peningkatan mutu program kerja lembaga. Permasalahan utama penelitian ini terletak pada bagaimana peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu program kerja di LAZISMU Pemalang. Kondisi pembagian tugas antarstaf yang belum sepenuhnya terstruktur, kurangnya pelatihan berkelanjutan, serta minimnya sistem evaluasi kinerja yang terukur menjadi tantangan tersendiri bagi lembaga dalam mencapai target program. Oleh karena itu, penelitian ini difokuskan untuk mengidentifikasi penerapan fungsi-fungsi manajemen SDM, meliputi perencanaan, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, motivasi, serta evaluasi, dan bagaimana aspek-aspek tersebut berpengaruh terhadap peningkatan mutu program kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pengurus dan staf LAZISMU Pemalang. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pendekatan ini memungkinkan peneliti memahami secara mendalam proses manajemen SDM yang diterapkan serta kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan program kerja lembaga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM di LAZISMU Pemalang telah diterapkan melalui perencanaan tenaga kerja tahunan, rekrutmen berbasis kompetensi dan nilai keislaman, serta pelatihan dan evaluasi kinerja secara berkala. Penerapan manajemen SDM yang efektif berkontribusi positif terhadap peningkatan mutu program kerja, yang tercermin dari peningkatan penghimpunan dan penyaluran dana pada tahun 2023–2024 serta pelaksanaan berbagai program unggulan di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, sosial, dan dakwah secara lebih terukur dan tepat sasaran.

Actions (login required)

View Item