Manajemen Dakwah Berbasis Jaringan Alumni Perguruan Islam Pondok (PIP) Tremas di Desa Masin Warungasem Batang

Safitri, Aulia Tiyas (2026) Manajemen Dakwah Berbasis Jaringan Alumni Perguruan Islam Pondok (PIP) Tremas di Desa Masin Warungasem Batang. Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 30622013_Bab I dan Bab V.pdf Download (1MB)
	Text 30622013_Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text 30622013_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh potensi besar jaringan alumni Pondok Pesantren Tremas (PIP) sebagai agen dakwah di masyarakat, khususnya di Desa Masin, Warungasem, Batang. Alumni pesantren dengan bekal keilmuan agama dan jaringan sosial yang terbentuk memiliki posisi strategis, namun pengelolaan manajemen dakwah berbasis jaringan alumni ini menghadapi berbagai tantangan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengidentifikasi konsep utama dalam penerapan manajemen dakwah berbasis jaringan alumni PIP Tremas di Desa Masin, dan (2) mengidentifikasi dampak dari model dakwah berbasis jaringan alumni terhadap masyarakat Desa Masin. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari alumni sepuh putra dan putri PIP Tremas, ketua delegasi PIP Tremas Desa Masin, alumni muda, serta wali santri. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Konsep manajemen dakwah berbasis jaringan alumni PIP Tremas di Desa Masin diimplementasikan melalui tiga pilar utama, yaitu fungsi manajemen dakwah (Planning, Organizing, Actuating, Controlling), peran aktif jaringan alumni dalam berbagai kegiatan, dan nilai-nilai pondok pesantren yang diwariskan. Namun demikian, implementasi keempat fungsi manajemen masih menghadapi kendala seperti perencanaan yang belum terdokumentasi secara sistematis, struktur organisasi yang masih didominasi alumni sepuh, pelaksanaan kegiatan yang terbatas frekuensinya, dan pengawasan yang bersifat partisipatif namun tidak terstruktur. (2) Dampak penerapan manajemen dakwah berbasis jaringan alumni terhadap masyarakat Desa Masin cukup baik namun belum optimal. Jaringan alumni berhasil memperkuat solidaritas sosial, meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan keagamaan, serta menjadi perekat sosial di tengah masyarakat. Namun, dampak tersebut belum diimbangi dengan pengelolaan yang terencana dan sistem yang jelas, sehingga keberlanjutan organisasi masih bergantung pada inisiatif individu dan belum memiliki regenerasi kepemimpinan yang terstruktur. Penelitian ini merekomendasikan perlunya penyusunan strategi organisasi yang sistematis, pelibatan alumni muda dalam kepengurusan, serta integrasi kegiatan antar generasi untuk memastikan keberlanjutan dakwah di masa depan.

Actions (login required)

View Item