Peran Islamic Corporate Governance dalam Memoderasi Pengaruh Intellectual Capital dan Sharia Compliance terhadap Kinerja Maqashid Syariah pada Bank Umum Syariah di Indonesia Periode 2021–2025

'Ula, Zava Nuruzzuhrotil (2026) Peran Islamic Corporate Governance dalam Memoderasi Pengaruh Intellectual Capital dan Sharia Compliance terhadap Kinerja Maqashid Syariah pada Bank Umum Syariah di Indonesia Periode 2021–2025. Undergraduate Thesis thesis, UIN K. H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

[img] Text
40322036_Bab I dan Bab V.pdf

Download (1MB)
[img] Text
40322036_Full Text.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
40322036_Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (676kB)
Official URL: https://perpustakaan.uingusdur.ac.id/

Abstract

Kinerja maqashid syariah merupakan indikator yang mencerminkan keberhasilan Bank Umum Syariah dalam mewujudkan tujuan syariah melalui kemaslahatan, keadilan, dan kesejahteraan. Pencapaian kinerja tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya intellectual capital dan sharia compliance, serta didukung oleh penerapan islamic corporate governance. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh intellectual capital dan sharia compliance terhadap kinerja maqashid syariah serta menguji peran islamic corporate governance sebagai variabel moderasi pada Bank Umum Syariah di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Data yang digunakan berupa data sekunder dari laporan keuangan tahunan tujuh Bank Umum Syariah di Indonesia periode 2021–2025 yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi data panel dengan pendekatan Fixed Effect Model dan Moderated Regression Analysis (MRA) melalui perangkat lunak EViews 14. Hasil penelitian menunjukkan bahwa intellectual capital dan sharia compliance tidak berpengaruh terhadap kinerja maqashid syariah. Temuan ini mengindikasikan bahwa pemanfaatan intellectual capital masih berorientasi pada peningkatan kinerja finansial jangka pendek sehingga belum mampu menciptakan nilai berkelanjutan yang mendukung pencapaian maqashid syariah. Selain itu, implementasi sharia compliance masih lebih menitikberatkan pada kepatuhan terhadap akad syariah daripada optimalisasi pencapaian tujuan maqashid syariah. Islamic corporate governance terbukti memoderasi hubungan antara intellectual capital dan kinerja maqashid syariah dengan arah koefisien interaksi negatif, sehingga memperlemah pengaruh intellectual capital akibat penerapan tata kelola yang lebih menekankan aspek kepatuhan dan pengendalian risiko daripada optimalisasi pemanfaatan modal intelektual. Sementara itu, islamic corporate governance tidak mampu memoderasi hubungan antara sharia compliance dan kinerja maqashid syariah, yang mengindikasikan bahwa kualitas struktur Dewan Pengawas Syariah belum tentu diikuti oleh efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasannya dalam mengarahkan implementasi sharia compliance menuju pencapaian maqashid syariah. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa pencapaian maqashid syariah tidak hanya ditentukan oleh kepatuhan terhadap prinsip syariah dan pengelolaan sumber daya intelektual, tetapi juga memerlukan tata kelola syariah yang efektif dalam mengarahkan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan tujuan syariah.

Item Type: Thesis (Undergraduate Thesis)
Supervisor:
ContributionSupervisorNIDN/NIDKEmail
Thesis advisorSusminingsih, SusminingsihUNSPECIFIEDUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Intellectual Capital, Sharia Compliance, Islamic Corporate Governance, Kinerja Maqashid Syariah, Bank Umum Syariah.
Subjects: 200 RELIGION (AGAMA) > 2X0 ISLAM UMUM > 2X6.32 Ekonomi Keuangan Islam
600 TECHNOLOGY AND APPLIED SCIENCES (TEKNOLOGI DAN ILMU TERAPAN) > 650 Management and Auxiliary Service (Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan) > 657 Accounting/Akuntansi
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Prodi Akutansi Syariah
Depositing User: UIN Gus Dur Febi
Date Deposited: 15 Jul 2026 08:57
Last Modified: 15 Jul 2026 08:57
URI: http://etheses.uingusdur.ac.id/id/eprint/19167

Actions (login required)

View Item View Item