Pengaruh Praktik Manajemen Sumber Daya Insani terhadap Kinerja Karyawan dengan Etos Kerja Islami sebagai Variabel Moderasi (Studi pada KSPPS BTM Pekalongan)

Hadi, Much. Mabrur (2023) Pengaruh Praktik Manajemen Sumber Daya Insani terhadap Kinerja Karyawan dengan Etos Kerja Islami sebagai Variabel Moderasi (Studi pada KSPPS BTM Pekalongan). Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 5421015 - Cover_Bab I_Bab V.pdf Download (2MB)
	Text 5421015 - Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Manajemen sumber daya insani merupakan kewajiban bagi setiap organisasi. Setiap organisasi pastinya mempunyai tujuan yang hendak diraih. Guna meraih tujuan tersebut tentu membutuhkan manajemen yang tepat, tidak terkecuali dalam hal ini adalah MSDI yang berfokus pada upaya peningkatan kinerja karyawan. Kinerja yang baik dapat bermula dari adanya praktik MSDI yang baik pula. Oleh sebab itu, praktik MSDI harus menjadi perhatian bagi organisasi untuk dikembangkan secara optimal. Rumusan masalah penelitian ini adalah: Apakah rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan penilaian kinerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan etos kerja Islami sebagai variabel moderasi di KSPPS BTM Pekalongan?. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh praktik manajemen sumber daya insani terhadap kinerja karyawan dengan etos kerja islami sebagai variabel moderasi pada KSPPS BTM Pekalongan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode statistik deskriptif. Pengumpulan data melalui : kuesioner. Teknik analisis data dilakukan dengan statistik deskriptif dan regresi linier berganda menggunakan program SPSS 26.00. Adapun populasi yang dijadikan obyek penelitian adalah karyawan KSPPS BTM Pekalongan. Sedangkan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh yakni sebanyak 192 responden, tetapi yang bisa dijadikan sampel hanya 180 responden. Penelitian ini menghasilkan temuan (1) Rekrutmen berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan etos kerja Islami memoderasi pengaruhnya; (2) Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan etos kerja Islami memoderasi pengaruhnya; (3) Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan etos kerja Islami memoderasi pengaruhnya; dan (4) Penilaian kinerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan etos kerja Islami memoderasi pengaruhnya.

Actions (login required)

View Item