Implementasi Insan Gita pada Pembentukan Karakter Kader Himpunan Mahasiswa Islam (HM/) Cabang Pekalongan

Istighfaroh, Istighfaroh (2016) Implementasi Insan Gita pada Pembentukan Karakter Kader Himpunan Mahasiswa Islam (HM/) Cabang Pekalongan. Diploma thesis, IAIN Pekalongan.

[img] Other
2021110119 ISTIGHFAROH BAB I, V DAN LAMP_1.PDF

Download (18MB)
[img] Other
2021110119 ISTIGHFAROH BAB I - V FULL TEXT_1.PDF
Restricted to Registered users only

Download (30MB)
Official URL: http://perpustakaan.uingusdur.ac.id/

Abstract

Istighfaroh. 2016. Implementasi Insan Gita pada Pembentukan Karakter Kader Himpunan Mahasiswa Islam (HM/) Cabang Pekalongan, Skripsi, Sarjana Tarbiyah Pendidikan Agama Islam, Pembimbing: Dr. M. Sugeng Sholehuddin, M.Ag. Kata Kunci: Implementasi Insan Cita, Faktor Pendukung dan Penghambat Insan cita memiliki kandungan yang kompleks sehingga lebih tepat menjadi sistem perjuangan kader dan mahasiswa. Kader yang memutuskan untuk mengimplementasikan insan cita itu akan dihadapkan pada suatu kondisi yang sebenarnya mereka harus berkosentrasi mengurusi kegiatan perkuliahan, mereka juga harus mengurus para kader dan organisasi. Dari fakta tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa dalam mengambil keputusan untuk mengimplementasikan insan cita, mengurusi kader dan organisasi itu memiliki alasan yang sangat kuat dan menjadi motivasi untuk kuliah sambil berorganisasi. Permasalahan yang diteliti dalam skripsi ini meliputi: bagaimana implemetasi insan cita pada pembentukan karakter kader himpunan mahasiswa Islam (RMI) cabang Pekalongan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan implementasi insan cita pada pembentukan karakter kader himpunan mahasiswa Islam (RMI) cabang Pekalongan serta mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambatnya. Kegunaan penelitian ini adalah untuk menambah khasanah kelimuan tentang pembentukan karakter, dijadikan bahan perbandingan dan bahan tambahan bagi penelitian lain yang meneliti masalah sejenis, memberikan saran pada institusi dalam hal pengambilan kebijakan dan dijadikan tolak ukur dalam pembentukan karakter mahasiswa dan kader RMI cabang Pekalongan. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan datanya menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis data menurut Miles dan Huberman meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan pengambilan simpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi insan cita itu sangat penting dalam kehidupan sehari-hari baik di kampus maupun di masyarakat. Implementasi insan cita pada pembentukan karakter kader HMI cabang Pekalongan dilakukan dengan beberapa pendekatan yaitu keteladanan, training perkaderan dan diskusi. Di HMI cabang Pekalongan implementasi insan citanya kurang optimal dan lebih banyak menerapkan insan akademis dan insan pengabdinya. Proses mengimplementasikan insan cita di HMI cabang Pekalongan itu membutuhkan proses diantaranya: merencanakan, mengimplementasikan, rnengevaluasi dan menindaklanjuti implementasi inan cita pada pembentukan karakter kader RMI cabang Pekalongan. Faktor pendukung dan penghambat dalam mengimplementasikan insan cita adalah kondisi kepengurusan cabang yang setara dengan cabang lain, kuliah, organisasi, kemauan dan kemampuan rnasing• masing kader, tidak mengikuti acara HMI, tidak baca buku panduan, ketidaksadaran tentang pemahaman insan cita dan sibuk kerja.

Item Type: Thesis (Diploma)
Supervisor:
ContributionSupervisorNIDN/NIDKEmail
Thesis advisorSholehuddin, Sugeng MUNSPECIFIEDUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Implementasi Insan Cita, Faktor Pendukung dan Penghambat
Subjects: 200 RELIGION (AGAMA) > 2X0 ISLAM UMUM > 2X7.3 Pendidikan Agama Islam, Pendidikan Islam, Sekolah Islam
300 SOCIAL SCIENCE ( ILMU SOSIAL ) > 370 Education (Pendidikan) > 370 Education/Pendidikan
Divisions: Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Prodi Pendidikan Agama Islam
Depositing User: Asefuddin Riza
Date Deposited: 25 Jan 2024 07:57
Last Modified: 25 Jan 2024 07:57
URI: http://etheses.uingusdur.ac.id/id/eprint/6937

Actions (login required)

View Item View Item