Analisis Realisasi Anggaran Berbasis Efektivitas Dan Efisiensi Kinerja (Studi Kasus Pada Polsek Petarukan Tahun 2019-2021)

Purwanto, Barokah Anis Ayu (2023) Analisis Realisasi Anggaran Berbasis Efektivitas Dan Efisiensi Kinerja (Studi Kasus Pada Polsek Petarukan Tahun 2019-2021). Undergraduate Thesis thesis, UIN K. H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 4319139_COVER_BAB I & BAB V_DP.pdf Download (2MB)
	Text 4319139_FULL TEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

Suatu perusahaan atau instansi dikatakan berhasil apabila perencanaannya dapat dilaksanakan dengan benar atau sesuai rencana. Dan sebuah perusahaan dapat dikatakan efisien apabila produk atau hasil kerja tertentu dapat dicapai dengan anggaran yang paling sedikit. Evaluasi kinerja merupakan proses mengevaluasi kegiatan yang disusun berdasarkan perencanaan. Evaluasi kinerja diawali dengan menentukan indikator kinerja yang disajikan sedemikian rupa sehingga memberikan hasil dan manfaat bagi masyarakat. Penilaian kinerja membantu atasan untuk memantau serta meningkatkan kinerja. Diharapkan hasil dari perencanaannya nanti dapat menilai kinerja dari suatu perusahaan dengan baik. Polsek Petarukan mengalami penurunan pada tahun 2019 ke tahun 2020. Hal tersebut terjadi karena adanya evaluasi dari tahun sebelumnya serta perencanaan yang tidak sesuai dan adanya kegiatan yang bersifat insidentil. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis efektivitas dan efisiensi kinerja Polsek Petarukan dan mengetahui faktor penghambat dalam realisasi anggaran. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Subjek penelitian yang digunakan yaitu Polsek Petarukan dengan menggunakan sumber data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa penghitungan tingkat efektivitas pada tahun 2019 sangat efektif, tahun 2020 sangat efektif, dan tahun 2021 dengan kriteria efektif. Sedangkan penghitungan tingkat efisiensi pada tahun 2019-2021 yaitu sangat efisien dalam mengelola anggaran operasionalnya. Faktor yang menghambat dalam perealisasian anggaran di Polsek Petarukan yaitu faktor perencanaan anggaran, faktor sumber daya manusia, dan faktor pengetahuan. viii ABSTRACT ANALYSIS OF BUDGET REALIZATION BASED ON PERFORMANCE EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY (CASE STUDY AT PETARUKAN POLICE 2019-2021) A company or agency is said to be successful if its planning can be implemented correctly or according to plan. And a company can be said to be efficient if certain products or work results can be achieved with the smallest budget. Performance evaluation is the process of evaluating activities prepared based on planning. Performance evaluation begins by determining performance indicators that are presented in such a way that they provide results and benefits for society. Performance appraisal helps superiors to monitor and improve performance. It is hoped that the results of the planning will be able to assess the performance of a company well. The Petarukan Police Department experienced a decline from 2019 to 2020. This happened due to an evaluation from the previous year as well as inappropriate planning and incidental activities. The aim of this research is to analyze the effectiveness and efficiency of the Petarukan Police's performance and determine the inhibiting factors in budget realization. This research uses qualitative methods with descriptive research type. The research subject used was the Petarukan Police using primary and secondary data sources. Data collection techniques in this research are interviews and documentation. The results of this research conclude that the calculation of the effectiveness level in 2019 was very effective, in 2020 was very effective, and in 2021 the criteria were effective. Meanwhile, the calculation of the efficiency level in 2019-2021 is that it is very efficient in managing its operational budget. Factors that hinder the realization of the budget at the Petarukan Police are budget planning factors, human resource factors, and knowledge factors.

Actions (login required)

View Item