Pengaruh Keadilan Distributif Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan KSPPS BMT An Najah Pekalongan)

Dilla Suryani, Okta (2024) Pengaruh Keadilan Distributif Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan KSPPS BMT An Najah Pekalongan). Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 4120150_Cover_Bab I dan Bab V.pdf Download (2MB)
	Text 4120150_Full Text.pdf Download (2MB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK OKTA DILLA SURYANI. (2024). Pengaruh Keadilan Distributif Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan KSPPS BMT An Najah Pekalongan) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kepuasan kerja karyawan di BMT An-Najah. Keadilan distributif berkaitan dengan persepsi karyawan terhadap pembagian imbalan yang adil, sementara keadilan prosedural mengacu pada persepsi karyawan terhadap keadilan dalam proses pengambilan keputusan di organisasi. Kepuasan kerja dipandang sebagai faktor penting dalam menjaga produktivitas dan loyalitas karyawan, sehingga memahami pengaruh kedua jenis keadilan tersebut menjadi relevan bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di lembaga keuangan syariah. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada karyawan BMT An-Najah, dengan teknik pengambilan sampel acak sederhana. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh keadilan distributif dan prosedural secara parsial maupun simultan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini juga merujuk pada teori-teori terkait, seperti Teori Human Relationship, untuk menginterpretasikan hasil yang diperoleh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Karyawan yang merasa imbalan dibagi secara adil dan keputusan diambil dengan proses yang transparan serta konsisten menunjukkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Temuan ini mendukung penelitian sebelumnya dan menegaskan pentingnya penerapan keadilan distributif dan prosedural dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan di organisasi. Kata kunci: Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Kepuasan Kerja Karyawan ABSTRACT OKTA DILLA SURYANI. (2024). The Influence of Distributive Justice and Procedural Justice on Employee Job Satisfaction (A Study on Employees of KSPPS BMT An Najah Pekalongan) This research aims to analyze the influence of distributive justice and procedural justice on employee job satisfaction at BMT An-Najah. Distributive justice relates to employees' perceptions of fair reward distribution, while procedural justice refers to their perceptions of fairness in organizational decision-making processes. Job satisfaction is considered an essential factor in maintaining employee productivity and loyalty, making it crucial to understand how these two types of justice affect job satisfaction for the development of human resource management in Islamic financial institutions. The research method used is quantitative, employing a survey approach. Data was collected through questionnaires distributed to BMT An-Najah employees, using simple random sampling techniques. The data was then analyzed using multiple linear regression to examine the partial and simultaneous effects of distributive and procedural justice on job satisfaction. The study also referenced relevant theories, such as the Human Relationship Theory, to interpret the findings. The research results indicate that both distributive justice and procedural justice have a positive and significant effect on employee job satisfaction, both partially and simultaneously. Employees who perceive fair reward distribution and transparent, consistent decision-making processes demonstrate higher levels of job satisfaction. These findings support previous research and emphasize the importance of applying both distributive and procedural justice to improve employee job satisfaction in organizations. Keywords: Distributive Justice, Procedural Justice, Employee Job Satisfaction

Actions (login required)

View Item