Studi Komparasi Manajemen Kepemimpinan Kiai Di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang Dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang

Rokhmah, Asnalia (2023) Studi Komparasi Manajemen Kepemimpinan Kiai Di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang Dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. Masters thesis, UIN K. H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 5221016-Bab1&5.pdf Download (5MB)
	Text 5221016-Fulltext.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB)

Abstract

Rokhmah, Asnalia. 2023. Studi Komparasi Manajemen Kepemimpinan Kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. Tesis. Pascasarjana Prodi PAI UIN KH. Abdurrahman Wahid Pekalongan. Dosen Pembimbing: Dr. Slamet Untung, M.Ag dan Dr. Taufiqur Rohman, M.Sy Penelitian ini dilatarbelakangi oleh krisis kepemimpinan. Padahal, kepemimpinan merupakan faktor terpenting dalam sebuah manajemen. Tindakan pemimpin akan mempengaruhi gerak suatu organisasi. Oleh karenanya dalam penelitian ini akan meneliti tentang bagaimana manajemen kepemimpinan kiai yang ada di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. Rumusan masalah penelitian ini adalah: “Bagaimana manajemen kepemimpinan yang diterapkan Kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang?,” Apa peran Kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren?,” dan “Bagaimana dampak manajemen kepemimpinan Kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalng dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang?.” Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis manajemen kepemimpinan yang diterapkan di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, kemudian menganalisis peran pemimpinan di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, serta mengetahui dampak dari manajemen kepemimpinan yang diterapkan di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. Penelitian ini ditujukan guna memberikan sumbangsih wawasan pendidikan (kegunaan teoritis), maupun sebagai bahan referensi pembelajaran untuk pihak yang terkait (kegunaan praktis). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Penelitian ini dapat dikategorikan jenis penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data memakai teknik in-depth interview, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan cara mengorganisasikan data, memilah-milahnya menjadi satuan yang dapat dikelola, mensintesiskannya, mencari dan menemukan pola, menemukan apa yang penting dan apa yang dipelajari, dan memutuskan apa yang dapat diceritakan pada orang lain. Dari hasil wawancara diketahui bahwa manajemen yang diterapkan di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang menggunakan sistem demokrasi, namun pemegang keputusan tetap menjadi otoritas kiai. Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang membuat struktur kepengurusan di pondok pesantren dengan melibatkan asatidz, sedangkan di Pondok Pesantren Bahrul Ulum kiai membuat organisasi IKSANBA (Ikatan Santri Bahrul Ulum) untuk lebih membantu kiai dalam pelaksanaan kegiatan yang ada di pondok pesantren. Peran yang dijalani oleh kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang dan Pondok Pesantren Bahrul Ulum, yakni sebagai penentu kebijakan, penengah, dan penanggungjawab di pondok pesantren. Dampak dari manajemen kepemimpinan yang diterapkan oleh kiai di Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang membawa dampak bagi kepercayaan masyarakat sehingga Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang tetap eksis hingga hari ini. Sedangkan dampak manajemen kepemimpinan kiai di Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang memberikan dampak bagi kemajuan di Pondok Pesantren Bahrul Ulum. Rokhmah, Asnalia. 2023. Comparative Study of Kiai Leadership Management at Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang, and Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. Thesis. Postgraduate study program PAI UIN KH. Abdurrahman Wahid Pekalongan. Supervisors: Dr. Slamet Untung, M.Ag., and Dr. Taufiqur Rohman, M.Sy. This research is motivated by a leadership crisis. In fact, leadership is the most important factor in management. The leader's actions will affect the movement of an organization. Therefore, this research will examine how the kiai leadership is managed in the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang, and the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang. The formulation of the research problem is: "How is the leadership management applied by the Kiai at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang?" at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang?" The purpose of this study was to analyze the leadership management applied at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, analyze the leadership role at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, and find out the impact of the leadership management applied at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang, and Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang This research is intended to contribute educational insights (theoretical use) as well as learning reference material for related parties (practical use). The research approach used is a qualitative one. This research can be categorized as a type of field research. Data collection techniques using in-depth interviews, observation, and documentation Data analysis techniques are carried out by organizing data, sorting it into manageable units, synthesizing it, looking for and finding patterns, finding what is important and what is learned, and deciding what can be told to others. From the results of the interviews, it is known that the management applied at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang uses a democratic system, but the decision-holder remains under the authority of the kiai. Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang created a management structure at the pondok pesantren by involving asatidz, while at the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, the kiai created the IKSANBA organization (Ikatan Santri Bahrul Ulum) to further assist the kiai in carrying out activities at the pondok pesantren. The role played by the kiai at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang and Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, namely as a policy maker, mediator, and person in charge at the pondok pesantren, The impact of leadership management implemented by the kiai at the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang has had an impact on public trust, so much so that the Pondok Pesantren Salafiyah Kauman Pemalang still exists to this day. Meanwhile, the impact of the management of the kiai's leadership at the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang, has an impact on the progress of the Pondok Pesantren Bahrul Ulum Pemalang

Actions (login required)

View Item