Gaya Kepemimpinan Takaful Agency Director (T.A.D) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Di Hijrah Agency Takaful Keluarga Representative Office (R.O) Pekalongan)

Zidni, Muhammad Irfan (2015) Gaya Kepemimpinan Takaful Agency Director (T.A.D) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Di Hijrah Agency Takaful Keluarga Representative Office (R.O) Pekalongan). Undergraduate Thesis thesis, STAIN Pekalongan.

	Text 2012110037 MUHAMMAD IRFAN ZIDNI BAB I, V DAN LAMP_1.PDF Download (10MB)
	Text 2012110037 MUHAMMAD IRFAN ZIDNI BAB I - V FULL TEXT_1.PDF Restricted to Registered users only Download (21MB)

Abstract

Keberhasilan dalam suatu organisasi ditentukan oleh gaya kepemimpinan dan peranan dari agen/karyawan agar agen/karyawan dapat bekerja dengan baik d~n mencapai kinerja yang diharapkan. Peranan pemimpin dalam memimpin dan mfmotivasi bawahannya sangat menentukan, karena agen/karyawan merupakan as1et perusahaan yang dinamis dan selalu berkembang. Dalam arti yang luas kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku d~lam suatu organisasi atau instansi tertentu, melainkan kepemimpinan bisa terjadi dimana saja asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya dalam mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. I Berdasarkan hal tersebut, pennasalahan yang dibahas dalam Tugas Akhir (1A) ini adalah bagaimana gaya kepemimpinan yang dilalukan oleh Takaful Agency Director (T.A.D) dalam meningkatkan kinerja karyawan (studi kasus di Hijran Agency Takaful Keluarga Representative Office (R.O) Pekalongan). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan Takaful Agency Direktor (T.A.D) dalam meningkatkan kinerja karyawan (studi kasus di Hijrah Agency Takaful Keluarga Representative Office (R.O) Pekalongan). Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran bagaimana gaya kepemimpinan Takaful Agency Direktor (T.A.D) dalam meningkatkan kinerja karyawan (studi kasus di Hijrah Agency Takaful Keluarga Representative Office (R.O) Pekalongan) sehingga diharapkan bagi para pembaca dapat menambah infonnasi dan referensi untuk melakukan penelitian serupa. J enis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer dan sekunder. Tehnik pengumpulan data yang digunakan yaitu interview, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis deskriftif kualitatif. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan Takaful Agency Director (T.A.D) menerapkan gaya kepemimpinan Partisipasif yang melibatkan karyawan dalam proses pembuatan keputusan sekaligus juga menerapkan sifat kepemimpinan yang shidiq, amanah, tabligh, dan fathonah, Sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item