Strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis syariah di koperasi serba usaha (KSU) artha amanah Bojongbata Kabupaten Pekalongan

Ainurifqi, Muhammad (2017) Strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis syariah di koperasi serba usaha (KSU) artha amanah Bojongbata Kabupaten Pekalongan. Undergraduate Thesis thesis, UIN K.H Abdurrahman Wahid Pekalongan.

	Text 2013112007 MUHAMMAD AINURIFQI BAB I, V DAN LAMP_1.PDF Download (7MB)
	Text 2013112007 MUHAMMAD AINURIFQI BAB I - V FULL TEXT_1.PDF Restricted to Registered users only Download (22MB)

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) atau biasa disebut people dalam bahasa manajemen merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah korporasi atau perusahaan. Bahkan people dapat menjadi indikator maju atau mudurnya sebuah korporsa atau organisasi. SDM berperan sentral dalam sebuah organisasi atau perusahaan, tanpa nya seluruh kegiatan operasional akan terhenti yang berujung pada perkembangan organisasi terhambat. Selama ini kondisi SDM di Koperasi Serba Usaha (KSU) Artha Amanah Bojongbata Pemalang berlatar belakang pendidikan umum, bukan ahli ekonomi syariah atau perbankan syariah, serta tingkat pendidikan mereka yang masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan SDM berbasis syariah dan untuk mengetahui faktor apa saja yang menjadi kendala berkembangnya SDM berbasis syariah di KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Data dikumpulkan dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisa berpikir induktif yaitu dengan menganalisis strategi pengembangan SDM berbasis syariah yang ada di KSU Artha Amanah Bojongbata Kabupaten Pemalang. Temuan penelitian ini menyimpulkarı bahwa Strategi KSU Artha Amanah Bojongbata Pemalang dalam pengembangan SDM berbasis syariah menggunakan 3 cara: Pertama, Orientasi. Orientasi karyawan pada KSU Artha amanah sangatlah penting karena orientasi karyawan bertujuan untuk membantu para karyawan baru menyesuaikan diri dengan memperkenalkan mereka pada: peran mereka masing- masing. Organisasi dan kebijakannya, rekan-rekan kerja mereka. Kedua, Pelatihan. Pelatihan pada KSU Artha Amanah yaitu: Pelatihan Motivasi dan Pelatihan Diklat. Ketiga. Pengembangan Karir. Kegiatan yang dilakukan KSU Artha Amanah untuk pengembangan karir ada 3: Penyelenggaraan sistem mentor. Pelatihan dan Kotasi Jabatan

Actions (login required)

View Item